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摘要：经济发展以及城市化进程的加快使得建筑工程实现了快速的进步,当前城市中建筑工程的数量以及规模都在不断增加,工程施工的程序、工艺以及技术等逐渐复杂,建筑工程的建设周期、投资等比较大,在施工过程中也存在着比较大的安全风险,会对施工人员的安全造成极大的危害。本文主要分析了开展建筑幕墙工程的施工风险管理，为促进工程的正常开展探索解决问题的途径。
关键词：幕墙工程；风险管理；建筑
前言
在幕墙工程施工方面，发展势头也是非常迅猛的。幕墙，是一种能够起到装饰作用的外墙，不承担建筑物主体的荷载，属于一种轻质墙体，在目前的大型建筑工程中，应用比较广泛。
1幕墙工程存在的风险
幕墙工程中的风险事件存在有不确定性的特征，当发生风险事件过后，可能产生一定的成本，并且影响工程的进度和质量性能，所以需要对风险事件的特点进行分析：首先，对工程的进度和成本以及质量有影响的事件；其次，还没有达到幕墙工程产品的性能事件；最后，会影响到施工人员安全的事件。
1．1技术风险
由于幕墙工程中的相关设计人员自身的能力受到了一定的限制，无法准确的理解新的技术和关键技术，导致在方案设计的时候没有进行充分的考虑，最终影响了幕墙工程的后期生产加工，提高了遇到困境的几率，同时设计人员能力的不足还会影响到实验的结果，面对相关的检验标准无法通过，并且设计人员过分的关注幕墙的装饰功能，而忽视了其他功能的体现和提高，所以容易产生较大的歧义，最后设计人员没有结合现场的施工特点进行设计，导致在实际施工的时候与施工的条件和可操作性相悖，不仅没有认真的核算重要的受力部位，光凭经验来选择材料，容易造成不良后果。设计和施工人员的设计失误导致产品没有达标；工人的生产和安装工艺不够成熟，例如螺丝松动等都会导致隐患的产生。
1．2投标合同风险
幕墙工程的经营风险主要体现在经营管理和招投标经营管理方面，一个公司开展幕墙工程的承包需要面l临着巨大的挑战，最直接的就是其他竞争对手的投标报价风险，若是出现标价过高和报价过低的情况，就有可能影响到投标的结果，因此在合理收益的基础之上，标出最优的竞争价格是首要面对的问题。
1．3自然风险
在幕墙工程当中，最为不确定的风险就是自然风险，在进行工程施工的过程当中，有可能出现水灾、火灾和台风等自然灾害，这种自然灾害对于幕墙工程的破坏是巨大的，并且没有预见性，大多数人力无法抗拒，因此只能展开科学的预测，预防自然灾害带来的风险。
2建筑幕墙工程的施工风险管理措施
2．1提高设计人员的业务水平
针对设计人员不仅要开展相应的培训计划，提高设计人员的能力，还需要经常性的举办专业活动，通过知识的竞赛以及专业知识讲座来提高设计人员的业务水平，同时还可以展开业务水平的考核评比，以此来促进员工的工作积极性，将自己在工程设计中所遇到过的问题提出来与大家探讨，不仅能够吸取他人的经验和教训，还可以认识到自己的不足之处，有利于自身能力的提高，端正自己的态度，提高设计人员的工作责任心，降低了设计失误的概率。
2．2统筹合理的安排计划
幕墙工程项目中包括有许多的程序，例如前期的投标和材料采购，以及设计加工和现场安装等，这些程序的安排涉及的部门较多，主要有方案部门、设计部门、供应部分和计划部门等等，因此我们需要协调各个部门之间的沟通，通过科学协调保证各个部门的时间充足，能够在规定的范围之内完成任务，精确各个阶段需要解决的问题。
2．3对业务经济实力和信誉展开市场调查
风险管理在幕墙工程的投标阶段就需要重视，受到时间和信息掌握程度的影响，幕墙工程的投标阶段无法对风险管理任务进行全面的识别，但是可以通过对原始资料的收集分析，以及对业主的政治经济和社会情况进行分析后，确定业主的工程款项情况，以及个人的支付信誉等进行风险因素的识别，就可以在投标报价的时候结合风险因素来调整投标的价格，并且还可以与幕墙工程项目的各个环节相结合。
2．4完善合同细则加强管理
幕墙工程的合同是项目风险管理的主要依据，因此需要重视合同管理的加强。所以在进行合同的签订之前，需要界定合同主体各方所要承担的风险，利用风险管理的视角来研究合同的条款，分析和预测可能出现的项目风险因素，最后在执行的过程中进行有效的落实，重点关注幕墙产品的材料购进，需要对供货商进行合理的选择，保证材料的质量和供货周期合理性，通过建立科学的索赔机制降低自身损失出现的概率。
2．5培养风险意识
每个幕墙工程的施工和管理设计人员都需要培养自身的风险意识，这样才能够在面对风险的时候临危不乱，及时的提出解决措施，还能够在风险未到来之前提高警觉，用高标准要求自己，保证自身的行为满足风险管理体系的相关要求。针对项目管理人员而言，风险意识和风险警觉必须要时刻保持着，将这种意识通过语言和行动传播到每个施工人员的思想中，有利于规范风险管理程序，在工作的时候也能够形成一种风险习惯。有效的减少风险事件的发生概率，从而降低风险造成的损失，有利于节约工程成本。
结语
伴随着建筑行业的不断发展进步，建筑幕墙工程也面临了更大的机遇和挑战，应用风险管理能够提高设计的效率、生产效率，还能够促进经济效益的提高，不仅收获了利益才能把优秀的建筑设计由理论变为现实，为我们的城市建设处更多优质、绚丽、新颖的建筑。因此本文主要分析了开展建筑幕墙工程的施工风险管理，通过风险管理提前发现工程中存在的问题，并且提出切实的措施来改进。
参考文献：
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