关于提升园林施工管理水平的几点看法

关于提升园林施工管理水平的几点看法

关键词:园林施工;管理水平;提升策略

1.提升园林施工管理水平的重要意义

城市园林绿化工程具有综合性,由建筑、绿化、水景、假山、园林给排水和供电照明等各项工程组成。园林绿化工程质量管理与控制是指相关部门在园林建设过程中有计划、有目的的对质量进行监控和管理,这样有利于提高园林绿化施工部门的经济效益及其所产生的社会效益。随着我国园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高,以及园林绿化行业改革的不断发展和深入,近年来,全国各地都提出创建园林城市,并且加大了城市园林绿化建设方面的资金投入,大大改善了城市环境和城市面貌。因此,搞好园林绿化建设是市民的需求,也是城市建设的需要。

2.园林施工管理中存在的问题

2.1管理理念滞后

管理理念与社会的发展有着重要的关系,我国园林业虽有较长的发展历史,但是园林工程业的发展相对较晚,成熟、完整的园林管理体系尚未完成。目前我国的园林管理理念还是在借鉴国外园林管理理念的基础上完成的,它与我国的园林发展状况和我国的具体国情有着一定的差距。这种差距表现在对园林施工管理的研究不够深入,致使在管理理念上也比较滞后,这必然导致在园林施工管理上出现一些问题。

2.2园林施工人员的业务水平不高

与建造行业其他的工程相比,园林施工的技术性要求没有那么高,于是很多单位就不重视人才的选用,随意招聘员工进行施工。其实,园林施工涉及的时间较长,对施工者的耐力要求高,很多员工缺乏植物的栽培技术,不能够坚持做到长期对植被进行美化,导致了大量花草树木的死亡,增加了不必要的资金浪费。另外,园林工程对设计者的要求甚高,现如今各个城市都追求特色,拒绝千城一面的绿化效果,城市环境要能够体现一个地区的形象,要有艺术性和美感。而很多施工方则常常忽略这一点,把资金都用在了别处,导致园林整体水平不高。

2.3施工现场不协调

园林工程项目是一个系统化的工程,是多种分项工程的集合,因此一定要保证施工组织设计的科学性和有效性。在园林项目的具体施工过程中,这些分项工程之间如何有效结合,我们必须高度重视,需要有专业的工程技术人员来进行整理和综合规划。一项科学的施工组织设计必须要保证其唯一性和针对性,还要通过实践检验,及时校正。否则,会导致施工现场组织安排不科学不合理,工程成本增加,其他管理目标难以实现。

3.园林施工管理水平的提升策略分析

3.1加强园林施工管理意识,加强质量意识

在园林施工管理中,对于管理意识的加强十分重要。在加强园林施工意识的时候,首先,要加强对于理论方面的学习与研究,对于理论的研究要邀请专门的人员进行,例如,经验丰富的园林技术人员,政府中主管园林的领导,国外的园林工程师,这样的高素质研究团队定能够对于技术方面做出比较有价值的研究。对于园林管理的学习方面,要有目的地学习管理理念并且要学会灵活与变通,制定出适合自己的、科学的管理理论,这样才是园林施工管理科学发展的基础。

3.2完善施工队伍培训,强化施工队伍的团队合作意识

园林施工涉及到的学科知识较多,且要求相关施工人员掌握一定的专业知识,但是目前我国现有的管理队伍还存在着许多知识匮乏的问题,因此加强团队的建设以及培养显得非常重要。高校也要进行相应的学科建设,同时提供相应的实践和锻炼机会;各个企业也要链接继续教育平台,更具针对性的开展培养和训练。只有从根本上将整个施工管理队伍的建设水平提高了,才能提升我国园林施工的整体质量。同时,在具体施工过程中,团队的合作意识还需加强,以促使施工项目的顺利完成。

3.3园林施工现场管理

3.3.1严格控制绿化材料的质量

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的,因此,工程中必须尽力避免发生此类问题,防患于未然。在材料的质量管理中,首先要建立健全质量保证体系,使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,切实控制绿化材料的质量。

3.3.2遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

栽植树木的最佳时期一般是从其休眠期到春天树木萌动前,在实际施工过程中往往由于工期或其他要求,非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证成活率,应采取适当的技术措施。苗木土球应适当提高标准。枝叶视品种进行不同程度的短截,在叶面上喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂,减少水分蒸发。还应尽量缩短从掘苗到种植的时间,有条件的还应搭好遮阴设施。对于超过壮年的老树,贵重的大树或生长不太好的树,如果时间允许最好做断根处理。断根的同时还应减少枝叶数量、增加断根处须根数量、促进成活、移植时间在阴天或在遮阳条件下进行,有利成活。

3.3.3重点控制工程质量

全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成,要保证整个工程项目的质量达到整体的优良效果,就必须全面控制整个施工的过程,使每个分项、分部工程都符合质量检验标准且符合国建规定,对每道工序都必须严格按照工艺要求进行施工管理,并按照质量标准严格检查。

3.4提高园林养护的管理水平

俗话说三分种七分养,养护工作做的好不好,直接关系到苗木的成活、成长,影响景观效果的呈现。提高园林养护管理水平的关键是精心组织施工以及科学规划设计,并制定一套严格、完整的养护制度、流程。园林绿地要根据其不同的性质和使用功能进行合理布局、科学设计,以乡土种树为主,灌、乔、草按照生态学的原理进行布置,落叶和常绿相互搭配,满足各个植物生长所需要的产地条件,同时种植时为苗木日后生长留足空间,为后期苗木的养护管理打好坚实的基础。施工时要对绿地的土壤进行防线,定位,栽植,打桩等进行精细的组织实施,做到种一片活一片,保证园林景观效果的形成。

结束语:

园林的施工根据实际地形、环境的不同,以及植被的覆盖、天气等原因,会造成不同程度的技术影响。在实际施工中,企业要根据自身的情况,加强园林施工技术,以此来解决施工过程中遇到的不同种类难题,同时保障工期与资金的顺利开展。作为施工人员,并做好材料、人员的组织与调配,不断提升园林施工管理水平,这样,才能保证园林施工的顺利进行。

参考文献

[1]邹海平.园林施工管理中存在的问题及处理措施[J].现代园艺.2013.

[2]陈秀芳.提高园林绿化施工管理水平的几点方法[J].科技资讯.2014.

[3]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰.2010.

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