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摘要：这些年以来，由于我国经济的迅速增长，让建筑行业也得到了一定程度的发展。而建筑企业若想得到理想的经济收益，提升自身在市场当中的竞争力，那么就要做好工程造价管理和成本控制工作。
关键词：路桥工程；造价管理；成本控制
我国道路交通的发展离不开地方经济的提升，而在路桥工程施工中，施工企业想要获得理想的经济收益，那么就要提高对于工程造价的管理力度，以及做好成本控制工作。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
一路桥工程造价现状
因为路桥工程是市政道路工程的组成部分，所以在施工期间主要是利用政府机构来对工程进行造价管理。通常情况下，政府部门要对路桥工程的立项、设计和建设等阶段采取造价控制。而具体的过程为：创建投资评估--编制设计概算--根据招标情况来确立合同经费--审查设计变更-做好工程决算。
在此期间有关工作者通常要运算工程的直接和间接费用，这样就能够确立工程造价。其中直接费用包括材料、工人工资、设备等方面的经费，其主要是根据政府的消费定额来确立；但是此运算形式在使用的时候并没有结合施工的实际情况，因此导致运算缺乏合理性。而在造价管理期间，管理者太过重视施工过程中的成本控制，从而很有可能造成投资浪费。
二路桥工程造价成本控制相关要求
若想提高路桥工程造价成本控制的效果，那么工作者就一定要根据相关的要求来进行。在此期间，要根据成本目标值来确立各方面的采购价格，同时还要给各种材料和设备进行检测。此外也要提高生产因素的使用率以及合理的对消费金额进行控制，这样一来就能够避免发生工程成本控制风险。另外，有关部门还要完善施工成本管理责任制度，并和激励制度进行融合，以此来加强管理者对于成本管理的认识程度。最后还要创建出完善的财务管理制度，作用在于能够对工程资金进行审查，并可以合理的对成本进行控制。
三路桥工程造价成本的影响因素
（一）投资决策的影响
投资决策会决定路桥工程的造价成本效果。而产生的影响主要表现在以下的方面：路桥工程建设的规范以及标准存在差异性，那么造价成本也会各不相同。路桥工程竣工以后，所获取的经济收益会决定投资水平。路桥工程施工位置不同，那么施工中所包括的拆迁费、土地费也会存在差异性，并还会造成造价成本各不相同。例如陕北一带和沿海一带由于地质条件存在差异性，那么就会直接反应在造价成本当中。
（二）外部环境的影响
路桥工程的造价成本会受到外部环境的影响。在施工期间，要是发生了自然灾害，那么一定会影响施工进度和质量，并且还会损坏施工材料和设备，这样势必会导致施工成本的增多。而市场的瞬息万变也会对工程造价造成影响，比如工程所采用的材料、设备发生变动的话，那么施工所需要的设备、材料的经费就会发生相应的变动。
（三）施工设计的影响
路桥规模要在还没有进行施工的时候就确定下来。而且在刚开始的时候要设计出合理的施工图纸，这样就能够有效的管控工程造价。而在设计的过程中要合理的采用施工技术，并做好施工组织设计，从而就得以为造价运算提供参考依据，通过调查发现，在进行设计期间所确定的工程造价能够达到70%，所以一定要确保图纸的合理性，这样一来就会让施工顺利的进行。
四路桥工程造价管理和成本控制步骤
在对路桥工程进行造价管理和成本控制期间，相关工作者要根据成本预算、计划、控制以及核算等步骤来进行。
（一）成本预测是指工程成本控制部门和相关工作者根据工程的实际情况，来做好信息估算工作，以此降低工程成本。之后要采用货币的方式来对路桥工程所需的施工经费进行分配。
（二）相关工作者要对能够影响成本的因素进行有效的管控，把各种消耗和成本变化控制在规定的范围内，同时还要降低对施工的浪费。而成本核算是指根据成本开支的实际情况来给施工经费进行合理的分配，然后以此为基础给施工中所需要的费用进行运算。
（三）管理工作者要对影响成本的因素进行研究，并要根据研究结果来制定合理减少成本的方式，这样一来就会提升成本控制的效果。除此之外，管理者还要将成本指标和计划、定额等方面进行比较，然后做出相应的评估。
五路桥工程造价成本管理和控制的具体对策
（一）掌握路桥工程造价成本的管理原则
若想做好路桥工程的造价成本管理和控制工作，那么就要遵照全面性以及动态性的原则。（1）全面性原则。在路桥施工期间，需要使用到大量的施工者和有关部门，而想要做好造价成本控制，就一定要让它们之间保持良好的关系。而且造价成本管理要涵盖到施工的所有阶段。（2）动态性原则。由于外部因素的关系，使得路桥工程属于一项动态性的过程，因此一定要做好对路桥工程的成本管理工作。而这就使得相关工作者要掌握设计所投入的经费以及工程建设所投入的经费，并将两者进行对比，分析出出现差距的原因，然后采取有效的处理，这样就能够为随后的施工打下一个良好的基础。
（二）做好路桥工程前期阶段的造价成本管理
在刚开始进行施工的时候，如果能够对造价成本进行有效的管控，那么就能够为以后的施工打下良好的基础。在对工程进行设计期间，设计工作者要掌握施工场地的实际情况，并依照路桥工程的特点来创建施工方案和图纸，这样就会降低施工期间发生设计变更的概率。而在进行招投标期间，要根据完善的招投标制度来挑选出无需太高造价成本的施工方案，这样就能够防止在招投标期间出现贪污的情况，从而得以节省一部分的成本。而且无论是造价成本因素，或是质量因素，都能够成为选用施工方案的主要参考依据，可以参照路桥工程的等级来挑选出最为合理的施工方案。
（三）要对路桥工程施工结算做好造价成本管理
（1）做好合同管理工作
在对路桥工程造价进行成本控制期间要做好对施工合同的管理。特别是有关工程变更方面的内容，一定要采取合理的合同管理方式，这样才会避免施工风险的发生，并加强造价成本控制管理的精准性。合同管理工作者要对合同内容有一个全面的掌握，并认真分析施工合同，这样就会确保施工完成后能够得到验收。
（2）加强人员素质
施工企业要重视对施工者、技术人员以及管理者的培训工作，让他们能够认识到造价成本控制的重要意义。同时还要让施工者全面掌握施工流程，并对材料和设备进行有效的使用，这样就可以避免出现浪费的情况以及对施工设备造成破坏。
（3）加强施工管理
如果能够创建出完善的施工管理方案，那么就会对人力、物力进行有效的管理。在对人力进行管理的时候，要合理的控制人工经费，防止发生窝工的情况。而在对材料管理期间，要对材料进行合理的调配，防止施工材料遭到浪费或者破损。另外还要依据施工现场的状况来有针对性的选用材料。而在管理设备时，要根据施工情况来选择合适的设备，同时还要对机械设备做好调配工作，防止发生施工设备无法满足施工要求的情况。
结束语
路桥工程造价管控工作具有复杂性，所以要认真做好各个施工阶段的造价管控工作。而对于相关工作者来说，则要加强自身的技术能力以及工程造价管控水平，在保证施工质量的前提下来尽可能的减少工程造价，这样一来就会提高施工单位的经济收益。
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