沂源县市政工程公司山东256100
摘要：随着我国社会经济的快速发展，推动了建筑工程的进步。做好建筑工程施工技术的管理工作能够有效地为工程主体的质量安全提供相应的安全保障，具有一定的管理意义。然而，从目前的管理水平来看，国内大部分建筑企业的建筑工程施工技术管理工作仍旧存在着诸多的隐患，不利于建筑工程的质量安全。
关键词：建筑工程；施工技术管理；有效提升；策略
引言
在现代化进程不断发展的趋势下，国内的建筑工程得到了前所未有的发展，并且其的发展前景也被业内人士所看好，具有一定的建设价值。然而，在建筑工程实际施工的过程中，还是存在着不少施工技术管理方面的问题，不利于建筑工程的发展建设，甚至会对整体的工程质量产生不利的影响，同时也对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁。因此，对建筑工程实施施工技术强化管理工作是非常有必要的。
1建筑工程施工技术管理的现状问题
1.1施工人员缺乏职业素质
随着建筑工程建设力度的不断强化，相应的施工项目基本上都是由施工人员亲自完成的。然而大多数施工人员没有过专业的培训，再加上建筑施工项目工程本身的起点较低，仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可，对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。建筑的施工人员大多数都是农民工，且部分农民工的受教育的程度比较低，比较缺乏施工中的安全意识。由于施工人员的安全意识较薄弱，对于施工过程中应该遵守的规章制度也没有严格的执行，往往在施工过程中抱有侥幸心理，忽视施工的质量安全，这也就是工程中出现施工技术管理问题的主要原因之一。
1.2重视程度不高
我国在现阶段的发展中，对于建筑工程的重视程度是比较高的，因此颁布了很多的规范和条文，其目的在于推动建筑工程走向更高的成就，加强自身的体系巩固。从现有的成绩来看，很多地方的建筑工程施工管理，之所以出现了较大的问题，原因在于重视程度不高，在很多工作的实施过程中，完全是按照简单的手段来操作。首先，管理人员在日常的作业方面，并没有投入较多的精力。例如，在管理方案的编制过程中，仅仅是按照标准化的体系来完成，对于建筑工程自身的特点和施工的难点，没有做出积极的考量，这就很容易在具体工作的实施过程中，出现严重的遗漏现象，非常不利于建筑工程施工管理理念的落实，对于工程的进度、质量等，都会造成较大的影响。其次，建筑工程施工管理的操作过程中，针对相关部门的协调处理，也没有特别的在意，尤其是一些建筑机构的审查和评定过程中，未进行虚心的求教，由此导致建筑工程的施工，走向了偏差的方向。
1.3缺乏完善的技术管理机制
合理的施工技术管理机制是保证建筑施工质量以及施工安全的基本保障，因此设立完善、合理的技术管理机制对于建筑工程具有重要的意义。从目前实施的管理机制来看，管理人员对施工项目的技术管理体系并没有进行完善的编制，甚至施工工序仍然存在着比较混乱的现象，且部分施工人员没有明确自己的工作职责，最终导致工程的施工进度遭到了延迟，严重威胁了建筑工程的质量安全。同时，在当前实际施工的过程中，管理人员没有及时的贯彻施工管理制度的相关内容，从根本上影响了施工质量的安全，相应的施工技术也得不到有效地发挥。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略
2.1对施工人员开展技术培训活动
在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能，同时施工人员也需要及时地掌握施工技术的各项管理要求。由上述可得，为了更好的确保建筑工程的质量安全，技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训活动，让施工人员充分地掌握现代化的施工技术，完善自身的技能水平。管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时，可以积极地利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，极大程度上可以调动施工人员工作的积极性，提高施工人员的安全意识，进一步地完善建筑施工的管理体系。从大体上来说，对施工人员进行有效的技术培训活动，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全。
2.2做好工程质量管理工作
要做好建筑工程的质量管理，就要严格遵守工程合同中规定的质量条款，主要包括对施工流程、施工工艺、施工材料质量控制、工程后期维护与修养等方面的内容。为了保证施工质量，应该建立专门的技术专攻队伍，严格控制施工材料、成品、半成品的质量，对于施工过程中出现的工程质量问题和缺陷应该认真对待，严格处理。如果施工材料不能符合施工设计要求，就很难达到施工的语气目标，因此必须严格加强对施工材料的监管，要严格编制材料购买方案，对材料的品种、材质、规格、数量等进行严格审查，在购买时应该货比三家，严格按照施工需求购买，避免浪费。还要做好材料的保管与存放工作，对材料应该进行分类保管，对于一些易燃易爆的材料应该做特殊的管理措施。要做好样品的抽查与检验工作，并将抽查结果和检验结果及时上报。另外，还要审核图纸是否符合相关的设计标准和法律规定，图纸规定的施工技术是否具有可行性、科学性以及合理性，图纸的标高与尺寸与实际土建问题是否相符，如果存在问题，要及时进行解决。
2.3对于施工成本和施工进度的技术管理
施工工程的技术管理工作，还要做到，严格按照有关的进度标准进行全面施工，还要对施工能力、设备条件、材料供应状况等随时进行检查，并根据实际施工进度和地理条件对施工方案进行调整，并做好后续工作的进展计划。
2.4竣工阶段对于提升建筑工程施工技术的管理措施
对于竣工阶段的技术管理要充分利用先进、科学、合理的技术手段与设备，对于已经完成的工程部分、分项工程以及整个项目工程的整体质量都要进行认真审查，将审查结果与施工前的预估结果进行对比，进而判断建筑物的质量是否合格。如果检测的结果与估计的结果相一致，则该建筑的质量合格，可以通过验收，如果建筑物符合优良质量的检测标准，就可以评为优良建筑。对于竣工的工程进行技术管理，主要涉及到度量、判断、比较、处理等工作。所谓的度量就是通过计算对工程进行测量以及检测；所谓比较就是将工程的质量与度量进行比较；判断就是根据比较出来的结果对工程进行综合判断，以辨别是否符合相应的质量标准；处理就是指检验的工程是否合格，是否可以进行下一步的工作，是否要进行下一步的补救工作。对于工程的检验和评定，应该采取相应的技术手段、设备和仪器等，并在科学的指导方案和标准的评定标准的指导下，对已经竣工的工程进行质量检测和对比，检测和评定内容主要包括工程的质量、工程的特性、工程的用途，对于检测的结果进行分和和综合评估，按照有关的检测标准进行比较和分析，以判断工程的质量是否符合施工要求和相关的规范要求。除此之外，在施工过程中还要针对各个层级的技术负责人建立一定的评比制度，并按照个人业绩进行奖惩。对于一些复杂的建筑工程，可以进行技术交流会，在不同的技术负责人之间进行经验交流，对施工过程和施工结果进行总结和分析，对施工中遇到的问题进行讨论，讨论出有效的解决方法，积累工作经验。
结语
建筑工程在实际的施工过程中还是存在着诸多的安全隐患。为此，施工单位应该及时地采取对应的技术管理对策，进一步地强化现场的施工质量以及现场施工技术管理的水平，从根本上可以确保工程施工能够得到有效的开展，同时也可以进一步地确保施工企业的经济效益，实现建筑企业可持续发展的战略目标。
参考文献：
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