杭州迎绿市政园林工程有限公司浙江杭州311100
摘要：随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广，城市市政园林工程越发地受到人们的重视，市政园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境，以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此，有必要加强对市政园林施工的管理，促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。本文对新时期城市市政园林工程施工管理进行了简要分析。
关键词：城市市政园林工程；施工管理；措施
0引言
市政园林工程建设具有着较强的系统性、综合性，正由于该工程的特殊性，导致在施工管理这一方面存在着一定的难度、困境。至此，在这一形势下，作为施工管理人员，一定要敢于反思，勇于面对现存的管理问题，并要在此基础上，制定、实施好解决路径，从而提高管理质量，加快施工进度，节约施工成本，协调好各参与方，使工程得以持续、有序地开展下去。
1市政园林工程施工管理中的现存问题
1.1管理观念及管理手段落后
我国市政园林施工管理上，由于发展时间较短，在管理观念和管理手段上相对匮乏。具体表现在：重视建设而不重视后期的养护和管理。现阶段，许多管理观念是从国外引进的，提高了园林建设的管理质量，但与我国实际情况有不相符合的环节，完全照搬照套对我国园林施工带来消极影响。同时，我国园林管理质量监督体系也不够健全，许多技术人员技术素养匮乏，不能真正落实相关的质量责任，技术人员对数据偏差以及数据统计不够重视，缺乏相应的监督和责任意识，致使在施工中程序不规范，职责不清晰。
1.2缺乏科学合理的施工设计
市政园林工程建设前，由于没有详细勘察项目施工场地，不能结合实际状况进行科学的设计，造成了施工进程中一些不必要问题的产生，对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用，施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中，不能采取科学合理的设计方案，对园林项目的管理形成了阻碍，严重影响了施工整体进度。在很多市政园林工程建设过程中，都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图，从而产生很多不应该有的问题。
1.3人员队伍的素质有待提升
市政园林工程企业由于近几年来不能准确地定位施工管理，对工程管理与施工管理不够重视，不了解市政园林工程内容，忽视了管理在施工过程中的重要作用。有的企业为减少成本支出，在人员选择上只是重视薪资问题，没有关注人员专业性和能力，造成了企业人员综合素质及专业水平较低。许多无证上岗的人员没有工程施工的实践经验，不能满足工程施工要求，造成许多人为问题的产生，影响了园林产业的发展。很多市政园林工程从业人员，只是一味地运用老旧不正确的方法来进行操作，导致园林设计计划并没有很好地显现出来。
1.4不注重工程的后期保护
市政园林工程的后期养护，对施工的质量有着很大的影响。可以说不注重施工的后期保护，前中期的努力就会付诸流水。在现在的市政园林工程中，许多从业人员更加注重前期的项目，忽略后期的维护。在施工单位，注重前中期市政园林工程，而忽略后期管理时，就会导致管理出现极大的问题，影响整个市政园林工程，使很多前期种植的苗木毁于一旦，极大地影响整个市政园林工程质量。
2提高市政园林工程施工管理效果的对策探讨
2.1提高市政园林工程施工队伍的整体素质
施工队伍的整体素质对市政园林工程项目施工管理效果有直接的影响，所以施工单位和有关部门应重视对施工队伍素质的提升，采取培训、宣传教育等方法，引导施工人员明确园林工程施工质量问题对人们日常生活的危害，使施工人员重视自身素质对施工管理效果的影响，调动施工人员学习的积极性。并且，还要落实施工管理过程中的相关责任，将具体责任细化到每一个施工人员身上，然后结合相应的激励措施，对施工任务完成较高、安全施工意识较高的施工人员实施一定的奖励。最后，园林施工单位还可以引进国外先进的技术人员，向市政园林工程项目中的施工人员进行专业化技术与安全施工方法的讲解，帮助每一位施工人员树立正确的施工理念，确保园林工程项目施工工作的安全、高效进行。
2.2创新园林施工管理方法
在我国经济与科技不断发展的过程中，人们的生产生活方式已经发生了很大变化，市政园林工程领域也是如此，传统的园林施工管理方法已经不能满足当前社会的发展需要，所以需要进行园林施工管理方法的创新，做到与时代的发展变化趋势相符合。主要方法是，首先，将“安全施工”理念贯彻在每一个施工管理环节当中，强化施工队伍的法律意识和责任意识，让施工人员了解如何按照法律法规与相关规定的要求进行园林工程的施工工作。其次，提高市政园林工程施工管理人员的服务意识与风险意识，确保整个施工过程中，每一位施工人员都按照施工图纸与施工方案的要求进行施工，严禁篡改设计图纸与施工方案行为的出现，并且做好施工现场施工材料的管理工作，确保材料的质量。最后，明确每一位施工管理人员的责任，从细节入手执行管理工作，确保当施工现场发生问题时，施工管理人员能及时发现并第一时间制定出解决方案，可以通过成立专门的责任委员会，从根本上避免各种施工问题的出现，提高施工效率。
2.3完善市政园林工程项目的施工管理体系
首先，可以利用现代化网络技术，建立施工人员的管理系统，创新传统的人员管理体制，加强对各区域、各部门工作人员的统一管理力度。从施工队伍的专业化水平以及施工人员的安全施工责任意识两个层面上进行管理，根据岗位需要，选择高水平的人才。其次，保障技术人员的合法权益，对于技术不足的施工人员，应给予替换和淘汰。最后，完善的激励制度也是提高施工管理效果的有效措施，根据工作人员的工作数量以及工作情况给予资金分配，保持工作人员有较高的工作热情。
2.4提高植物的成活率
对于植物成活的管理，需要做好以下几点，第一，设计人员科学合理的选择植物，针对设计意图、城市发展需要、城市自然环境为依据，选择合适的植物，了解植物的生活习性、特点进行科学的栽种和后期养护管理。第二、做好苗木的运输管理，运输对苗木的质量有重要的影响，在运输前工作人员一定要做好充分的准备，用棉布或者塑料将需要运输的苗木包裹好，避免运输中对苗木造成损害，还可以减少苗木的水分流失。在运输到地点之后，一定要及时栽种，不要拖延时间。第三、园林管理人员需要做好栽种后的养护工作，以此来保证苗木的成活率，制定有效的方案，针对树种的不同提出有针对性的措施，做好苗木的病虫害防治工作，为其成活和健康生长提高保障。
结束语：市政园林建设的重要性不言而喻，既缓解了经济发展所带来的环境损失，又能改善人民的生活水平，降低压力，使人们的身心更加健康。城市园林既是经济发展的物质象征，又是人类精神文明的象征。因此，必须加快解决市政园林工程从管理到实施过程中存在的问题，使城市园林建设的发展不断向前。
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