作者鄂建新（2019）在《工程项目付款合同管理》一文中研究指出：合同管理贯穿于工程项目实施的全过程。做好合同管理对整个工程项目的顺利执行起着非常重要的作用。本单位涉及的主要工程合同类型包括:咨询服务合同、设计合同、总承包合同、施工合同、施工分包合同、劳务分包合同、材料设备购销合同。本文主要从本单位收款合同签订后的采购预算控制及采购前准备、采购/分包合同订立、合同执行、风险控制等方面论述。
ge tong guan li guan chuan yu gong cheng xiang mu shi shi de quan guo cheng 。zuo hao ge tong guan li dui zheng ge gong cheng xiang mu de shun li zhi hang qi zhao fei chang chong yao de zuo yong 。ben chan wei she ji de zhu yao gong cheng ge tong lei xing bao gua :zi xun fu wu ge tong 、she ji ge tong 、zong cheng bao ge tong 、shi gong ge tong 、shi gong fen bao ge tong 、lao wu fen bao ge tong 、cai liao she bei gou xiao ge tong 。ben wen zhu yao cong ben chan wei shou kuan ge tong qian ding hou de cai gou yu suan kong zhi ji cai gou qian zhun bei 、cai gou /fen bao ge tong ding li 、ge tong zhi hang 、feng xian kong zhi deng fang mian lun shu 。
论文作者分别是来自城市建设理论研究(电子版)的鄂建新，发表于刊物城市建设理论研究(电子版)2019年01期论文，是一篇关于采购预算论文,合同审批论文,合同风险论文,城市建设理论研究(电子版)2019年01期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自城市建设理论研究(电子版)2019年01期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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